为持续夯实县域市场根基、规范一线业务体系、锻造高素质精英队伍，8月9日至11日，善达医药・善医美商学院在石家庄举办“聚力深耕，善达领航”百万县总训练营。来自山河四省的160名县级业务骨干、新晋业务人员及各级管理人员齐聚一堂，通过封闭式集训、系统化赋能、沉浸式熔炼，圆满完成各项培训任务。

本次训练营立足当前医药行业合规升级、市场竞争迭代的新形势，以稳定军心、提振信心、重塑流程、熔炼团队为核心目标，坚持“实战导向、标准落地、结果为王”的培训宗旨，进一步统一全员发展思想、规范全链条业务动作，明确县域推广标准化路径，持续夯实公司三终端深耕战略。

开营仪式上，公司负责人张总致辞并作行业趋势与平台实力宣讲。他系统解读集采、医保、基层医疗发展大势，深度剖析县域医药市场价值，用年度18000+客户开发、15000+场市场活动、半年350余场圆桌会议、2400余条案例视频等真实平台数据，全面展现善达系统化、规模化、标准化的平台优势，让一线人员明晰赛道价值、坚定深耕信心。

培训期间，各负责人围绕一线核心业务板块开展专项赋能。孙强总详解“随意卖”市场开发工具与标准化拓客方案，结合优秀业务案例，为全员提供可复制、可落地的市场打法。孔凡震、刘梅总聚焦圆桌会议运营体系，从邀约、筹备、落地到转化全流程规范标准，有效破解基层推广会议落地难、转化弱的行业痛点。邢龙老师围绕病例录制、产品代言、案例传播等新媒体推广模式授课，推动学术推广专业化、可视化、常态化。

品牌赋能环节，金碧药业廖临军总开展品牌共建专题分享，围绕咽舒合剂登陆六大央视平台的品牌新势能，阐释产品品质实力与全域共赢发展理念，为一线市场推广筑牢品牌根基。于雪、耿雪峰、刘娟等负责人，分别从技术班专科赋能、文旅客情运营、大客户深耕体系等维度授课，全方位完善一线人员客户服务与市场上量能力。

本次会议何帅虎总制定发布《善达百万县总战法手册》，明确善达“讲诚信、懂学术、推项目、做价值推广”的县总岗位标准，梳理客户开发、会议推广、技术赋能、客情维护全流程标准化体系，以制度、流程、标准驱动团队长效增长。

此次百万县总训练营的圆满举办，进一步统一了全员战略认知、规范了一线业务体系、强化了团队作战能力。下一步，善达医药将持续坚守深耕三终端、坚持品推+客服、坚信流程出结果的发展理念，以标准化赋能市场，以专业化驱动增长，持续深耕县域市场，聚力开创企业高质量发展新局面。